简介
《作为管理者如何处理好上下级的关系》突破职场三大困局，完美化解真实工作场景的刁钻难题。
最新章节（第 8 节 明程序无妄矣TA 不领情该怎么办）
「作为新晋管理者，面对下属的不理解，哪些事儿绝对不能做？」
书接上文，我们继续谈「新晋管理者该如何面对前同事」，上回提到了给前同事考核打分，今天我们谈一下更让人「心碎」的事儿——「他不领情，我该怎么办？」
我们还是先来看案例，然后针对你的选择，咱们一起来分析。
【背景】
假设新官上任的你，多情重义，在绩效考核中给前同事一龙，不仅打了高分，而且还向他承诺给他大幅调薪。结果很悲摧，上面没批，一龙非常地不爽，找你兴师问罪。你会如何面对呢？
【你的选择】
以下有 A、B、C、D 四个选择，如果只能选一个，你会怎么选呢？并告诉我为什么。
Are you ready？让我们开始吧。
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